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Lié à la variation des cours entre deux monnaies, le risque de change est une réalité pour toute entreprise qui développe des échanges à l’international. Ces fluctuations, difficilement prévisibles, font naître un risque financier pour l’entreprise qui voit alors ses marges réduites et sa rentabilité menacée. Pour définir une stratégie de couverture adaptée, il convient de bien analyser les risques auxquels votre entreprise est exposée.
Pour apprécier son exposition au risque de change, l’entreprise doit considérer son impact tant sur la production que sur la commercialisation. L’effet du risque de change peut se caractériser par l’écart du montant dû entre une facture établie et sa date de paiement. La fluctuation des taux de change peut aussi entraîner une baisse de compétitivité, en augmentant le prix des produits à l’international.
Plusieurs solutions de couverture permettent de mieux anticiper l’effet des variations des devises et ainsi optimiser la sécurité de l’entreprise. Pour déterminer la stratégie de couverture adaptée aux besoins de votre entreprise, il convient préalablement d’analyser les pertes possibles et votre capacité à supporter les risques.
Le change à terme permet de vendre ou d’acheter aujourd’hui des devises pour une utilisation ultérieure. Ainsi, quelle que soit l’évolution du marché des changes, le cours appliqué sera celui fixé lors de la conclusion du contrat. La date de livraison des devises pourra néanmoins être modifiée, pour tout ou partie du montant. Ceci entraînera un ajustement du cours garanti.
Le cours à terme est égal au cours au comptant du jour (cours de base), majoré du report ou minoré du déport existant sur la devise concernée. Le report ou le déport représente le différentiel de taux d’intérêt entre l’euro et la devise concernée. Si le cours à terme est supérieur au cours de base, un report est ajouté. En revanche, s’il est inférieur, un déport est déduit.
À échéance, le change à terme se dénoue dans la devise dans laquelle il a été conclu. Votre opération commerciale doit être certaine. Si votre contrat ne se réalise pas, vous devez néanmoins déboucler votre opération de change à terme à l’échéance prévue. Cela pouvant générer un gain1 ou une perte de change.
Le 1er mars, elle achète 1 M USD à terme, échéance 1er juin. Le cours de cet achat sera de 1,02 plus un report de +0,0080 soit un cours final de 1,0280.
Le 1er juin, quel que soit le cours de change comptant, la banque lui créditera 1 M USD et débitera le compte de l’entreprise de 972 762,65 € (contrevaleur calculée à 1.0280).
Attention : si cette opération devait exceptionnellement être annulée (annulation de commande ou autre), cela peut donner lieu à une perte ou à un gain de change puisque vous devrez vendre les USD dont vous n’aurez plus besoin.
Si l’EUR/USD est à 1.04 vous enregistrez une perte de 11 224,19 EUR (972 762,65 – 961 538,46).
Si l’EUR/USD est à 1,02 vous enregistrez un gain1 de 7 629,51 EUR (980 392,16 – 972 762,65).
Comme dans le change à terme classique, le cours de change est fixé, pour un montant déterminé. Toutefois, avec le budget fixe, vous n’êtes pas tenu à une date d’échéance définie. Vous disposez de votre enveloppe de devises pendant une période d’utilisation (12 mois maximum), garantissant le cours de change dans le temps.
Le budget fixe repose sur 2 phases :
Le cours du budget fixe est défini à partir du cours au comptant de la devise (USD, GBP, CHF et JPY), corrigé d’un déport ou d’un report et vaut tout au long de la période. Montant minimum préconisé : contre-valeur de 50 000 €.
Le budget fixe contraint d’acheter ou de vendre la totalité de l’enveloppe sur la période, quelle que soit l’évolution du cours de la devise. Si vous n’êtes pas certain de réaliser votre opération, il est conseillé d’utiliser un autre moyen de couverture comme l’option de change.
La contrainte d’une date d’échéance fixe et unique ne convient pas à vos pratiques commerciales ? Le terme JJ du CIC peut être la solution. Si le cours actuel de la devise que vous utilisez est favorable, vous fixez le cours comptant de vos utilisations régulières de devises pour l’année à venir.
Le terme JJ a pour base le cours au comptant de la devise à couvrir, le jour de la conclusion du contrat. Dès lors, les devises peuvent être utilisées (achat ou vente) à tout moment. Montant minimum recommandé : contre-valeur de 50 000 €. Le différentiel de taux (report/déport) est répercuté au fil des utilisations.
La période d’utilisation du terme JJ peut être étendue jusqu’à 12 mois maximum. Si le contrat n’a pas été utilisé, en totalité ou partiellement, vous pouvez déboucler l’opération à son terme par la revente des devises au cours comptant du moment ou bien proroger sous forme de terme simple.
L’option de change garantit à vos contrats un cours de change dans une devise particulière, tout en conservant la possibilité de profiter d’un cours plus favorable. L’option confère le droit d’acheter (« call ») ou de vendre (« put ») à un cours convenu (« prix d’exercice » ou « strike ») moyennant le paiement d’une prime. Actif financier, elle peut être revendue à tout moment, jusqu’à son échéance.
La prime s’exprime en pourcentage du montant, et se règle en euros ou en devises. Son montant est essentiellement déterminé par 3 critères :
USD, GBP, JPY, CAD, AUD et CHF (liste non exhaustive) peuvent être des supports d’options de change. Montant minimum de l’option : contre-valeur de 100 000 €.
Comment diminuer fortement voire supprimer la prime à payer ? En combinant les 2 options « put » et « call » pour un montant et une échéance donnée, vous bénéficiez d’un cours de change garanti compris entre un cours plafond et un cours plancher. Ainsi la prime payée pour l’achat d’une option est compensée par la prime encaissée lors de la vente de l’autre option.
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Willy Martinez, président de la société Tepmare (transport international maritime et aérien) témoigne de sa participation au Club International depuis 15 ans.
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